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起底电力“山东帮”:六位副部级、百位司局级

2019年01月31日 15:46来源:未知手机版

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巅峰

2000年,刘振亚率先从山东来到北京,担任国家电力公司副总经理、党组副书记。

两年后,原国家电力公司在那场大改革中被拆分为两大电网公司、五大发电集团和四大辅业集团。

这次拆分为包括“山东帮”在内的电力势力提供了广阔的权力舞台。

拆分后,刘振亚赴任国家电网副总经理、党组副书记。

两年后,这位“特高压之父”升任国家电网总经理、党组书记。国家电网由此开启长达12年的“刘振亚时代”。

在国家电网,刘振亚力推特高压。刚上任不到一个月,他迫不及待召开党组会。为此,国家发改委先后组织两次全国范围论证会。

在他的力推下,特高压于2006年正式启动,晋东南—南阳—荆门1000千伏特高压交流试验示范工程获得国家发改委核准。2009年1月,该工程正式投运。

刘振亚入主国家电网后,“山东帮”的圈子迅速扩大。他们身上又多了一个标签——国家电网。

刘振亚不忘提携他在山东就职时的同僚和下属们。以曹培玺和陈进行为代表的核心成员很快被调拨进京担任要职。

在国家电网,刘振亚不吝提拔“自己人”。据报道,巅峰时期,近百名司局级以上干部中,一半左右供职于国家电网。

由于在地方电力系统表现出色,曹培玺被调任至华电集团,担任党组成员、副总经理。四年后,他被升任华电集团党组副书记兼总经理,以及华电国际董事长。

2008年,原华能集团总经理、党组书记李小鹏赴山西任职,其总经理一职由曹培玺平调填补。此后,曹担任该公司党组副书记兼总经理,长达9年时间。

与曹培玺同时进京的还有陈进行,二人自山东电力局共事起,职业生涯的晋升路径惊人一致。

不过,此次陈进行追随老领导刘振亚,担任国家电网副总经理、党组成员。他后来调入大唐集团,并最终在大唐集团掌门人之位上退休。

同年入京的还有王琳。他被调担任大唐集团党组成员、副总经理。

在划分完势力范围后,“山东帮”走向巅峰。最显赫之时,这个群体中刘振亚、曹培玺、陈进行、李庆奎、王琳、孟振平等6人高居副部级。

与此同时,进入中国主要电力企业领导班子者则多达20人,司局级中层干部上百人,县处级更多。他们几乎覆盖中国所有的大型电力企业。

上述将近百名司局级以上干部中, 2/3左右出身山东工学院。是否“上过山工大”,日后成为电力行业干部们私下流传的升官经。

2016年5月,超期服役9个月的刘振亚终于退休,舒印彪接过帅印。

此后,电力“山东帮”的光环开始暗淡。

式微

退休时,刘振亚交出一份满意的答卷。

在他执掌的12年间,国家电网在《财富》世界500强的排名从第46位,跃居到第2位。2016年,国家电网实现营收2.07万亿。

但对山东帮来说,真正的剧变发生在2018年。

当年8月,63岁的陈进行从大唐集团董事长、党组书记任上到龄退休。

47年前,在山东菏泽第一发电厂当工人时,这位“山东帮”的核心骨干或许未曾想到,自己的职业生涯能达到这样的高度。

在空缺4个月后,湖南人陈飞虎接任大唐集团“一把手”。

同月,62岁的李庆奎退休。在担任南方电网董事长之前,他曾担任国电党组书记、副总经理,华电党组书记、董事长。

山西人孟振平接任南方电网“一把手”。不过,孟亦出身山东电力局。

3个月后,63岁的曹培玺也到龄退休。

当递交辞呈时,这位掌舵华能国际长达十年之久的电力大佬也交上一份满意的答卷。

一周前,华能国际公布2018全年发电量。

去年全年,该公司中国境内各运行电厂累计完成发电量4304.57亿千瓦时,同比增长9.12%;完成售电量4059.43亿千瓦时,同比增长9.3%。

2018年三季度,华能国际实现营收1259.89亿元,净利润19.89亿元。

相比而言,十年前,这家长期占据五大发电集团头把交椅的电力龙头,营收为678.25亿元,当年巨亏37亿元。

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