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中国节能环保集团 全竞争突围

2019年12月02日 11:24来源:未知手机版

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原标题:中国节能环保集团 全竞争突围

中国节能环保集团有限公司董事长刘大山

“哪个行当投资回收期长达15年?哪个行当累计现金净流出持续10-15年?环保就是这样的行业,而且是一个公益性特征突出的行业。”在接受《英才》记者专访时,中国节能环保集团有限公司(以下简称中国节能)董事长、党委书记刘大山坦言。

过去10年,全国如雨后春笋般涌现出成千上万家中小型环保企业。不容否认,其中许多企业的规模不大、技术能力比较弱,缺乏足够的竞争力。打赢污染防治攻坚战,急需发展壮大与之相适应的节能环保产业。但急剧增加的节能环保企业群体,到底能给环境治理和生态文明建设带来什么样的影响,大家都在拭目以待。

作为我国以节能环保为主业的中央企业,中国节能环保集团在行业内深耕30多年,目前已经成为国内节能环保领域规模大、专业全、覆盖面广、综合实力强的节能环保产业集团,竞争优势不言而喻。赶上生态文明建设蓬勃发展的新时代,中国节能看似占尽天时地利人和。

中央企业虽然在节能环保领域确实占有一定优势,但在这个充分竞争的行业中,刘大山认为,对中国节能来说一样面临严峻的挑战。身处重资产、公益性特征突出的行业,前期需要不断投入大量资金,在很长时间周期内才能获得回报。

“国家重大战略、产业规划与政策、法律法规与监督监管等各项措施的出台,激活了环保行业强大的市场需求,创造了巨大的发展机遇。”刘大山对此深有感触。

党的十八大以来,国家高层已经将生态文明建设纳入中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局,重视程度之高、工作力度之大、制度出台频度之密、监管执法之严、环境改善效果之显著都是前所未有的。我国生态文明建设和生态环境保护取得了历史性成就,发生了历史性变革。

在这样的大背景下,我国节能环保产业的发展也迈入了新时代。据有关方面统计,2017年全国节能环保行业总产值已经达5.8万亿元,预计“十三五”期间全社会环保投资将达到17万亿元。

但是,挑战与机遇并存,压力与动力同在,竞争与合作共生。较长的投资周期,决定了生态环保类投资运营企业显然无法像其他行业一样,快速获得超额利润,也不能和高科技、新兴产业一样,通过复杂的资本运作、成熟的商业模式和各类资金融通来实现“发展奇迹”。

“重资产的行业特征,决定了中国节能需要综合利用各种金融工具,推动节能环保主业发展,但前提一定是遵守国家相关法律法规和国资监管政策的前提下,要严控财务风险。”刘大山说道。

作为节能环保中央企业,除了应对其他企业必须面对的问题和挑战,中国节能深刻认识到自己肩膀上承担的政治责任和历史使命,这就是贯彻落实节约资源和环境保护基本国策,积极践行推动长江经济带发展、雄安新区建设、京津冀一体化等国家重大战略,为推动生态文明建设贡献力量。

2016年全面启动的“共抓长江大保护”,堪称中国影响最广泛、任务最艰巨的大型环保工程之一。“积极践行重大国家战略,为保护长江母亲河贡献力量,这符合我们的主业,更是我们的责任。每一名中国节能员工,都为一生有幸参加长江大保护而感到无比骄傲和自豪。同时,这也为集团加快转型升级、提升核心竞争能力、扩大国内外影响提供了重大机遇。”刘大山说道。

相比盈利和增长,责任、专注与合作,才更加接近于这个行业的真正内涵。

光伏电站的布局可在一定程度上支撑中国节能的现金流。

不容忽视的残酷困境

当大家都为积极推进生态文明建设欢欣鼓舞的时候,市场上各类节能环保企业的生存境遇,却与热火朝天的舆论存在着一定“温差”。

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